ساختار سازمانی
واحد مهندسی و طراحی
واحد مهندسی شرکت با بهره‌گیری از کارشناسان متخصص حوزه معدن و فولاد و با تمرکز بر پروژه‌های معدنی و فرآوری، واحدهای گندله‌سازی، احیاء مستقیم و زنجیره فولادسازی شکل گرفته است. استفاده از نرم‌افزارهای طراحی روز دنیا در کلیه دیسیپلین‌های شرکت و استفاده از نرم‌افزارهای تخصصی در واحد کنترل مدارک (DCC) باعث گردیده تا ضمن حفظ یکپارچگی و پیشگیری از خطای مرسوم در واحدهای مهندسی، سیستمی چابک بنا نهاده شود. به منظور توسعه توانمندی این واحد، از بدو شروع به کار اقدام به شناسایی، ممیزی و انتخاب شرکت‌های طراحی گروه‌های طراحی نموده و در حال حاضر شبکه مهندسی متشکل از تیم متمرکز داخلی در کلیه دیسیپلین‌های مهندسی و شرکت‌های فعال همکار می‌باشد.
واحد بازرگانی
واحد بازرگانی شرکت، به‌عنوان یکی از ارکان اصلی در اجرای موفق پروژه‌های EPC، مسئولیت تأمین به‌موقع و با کیفیت تجهیزات، ماشین‌آلات و مواد اولیه مورد نیاز را بر عهده دارد. این واحد با بهره‌گیری از شبکه گسترده تأمین‌کنندگان داخلی و خارجی، فرآیند خرید، حمل، ترخیص و تحویل کالا را مطابق با استانداردهای بین‌المللی و الزامات فنی پروژه مدیریت می‌نماید. همچنین، انجام مناقصات تأمین، ارزیابی کیفی و مالی فروشندگان، و تضمین اصالت و عملکرد اقلام فنی، از دیگر وظایف کلیدی این بخش می‌باشد. استفاده از سرما‌یه‌های انسانی با تجربه در زمینه صنعت فولاد و زنجیره‌های مرتبط باعث گردیده تا ضمن تهیه بانک اطلاعاتی تأمین کنندگان داخلی و خارجی اقدامات لازم در خصوص ایجاد شبکه تأمین کنندگان اجرایی گردیده و از بروز تأخیرات ناشی از بخش تأمین در پروژه‌ها جلوگیری به عمل آید.
معاونت اجرایی پروژه‌ها
با توجه به تجارب پیشین مدیران شرکت در راهبری شرکت‌هایی با مأموریت مشابه، در بخش اجرا دو استراتژی مشخص شکل گرفته تا ضمن اطمینان از کیفیت اجرای کارها، تضمینی برای انجام به موقع کلیه فعالیت‌های اجرایی شرکت شکل داده شود.
این استراتژی مبتنی بر ایجاد دو ساختار اجرایی می‌باشد. ساختار اول ایجاد تیم نظارتی و دفتر فنی و همچنین ایجاد هسته‌های اجرایی درون سازمانی و ساختار دوم شبکه سازی از شرکت‌های پیمانکار تخصصی بر مبنا انجام کار اجرایی پیشین این شرکت‌ها و همچنین توان مالی آنها می‌باشد. با در نظر گرفتن این ساختار انتظارات از انجام خدمات زیرین به بهترین شکل برآورد گردیده است.
- مسئولیت‌های بخش اجرا شامل : تجهیز کارگاه ، اجرای کلیه کارهای آماده‌سازی شامل تسطیح زمین ، خاکریزی و خاک‌برداری، فنس‌کشی و ......
- اجرای عملیات سیویل شامل فونداسیون‌های صنعتی و غیرصنعتی
- اجرای کلیه کارهای معماری
- اجرای عملیات نصب شامل: نصب اسکلت فلزی (سازه‌های صنعتی و غیر صنعتی)
- نصب تجهیزات مکانیک، پایپینگ، برق، ابزار دقیق و اتوماسیون
- اجرای تست‌های عملکرد تجهیزات
- پیش راه‌اندازی و راه‌اندازی سرد و گرم پروژه‌ها تا تحویل قطعی هر پروژه
- نظارت بر عملکرد ماشین‌آلات و فرآیندهای تولید
مدیریت کنترل پروژه و برنامه‌ریزی
با توجه به اهمیت سازمان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در اجرای پروژه‌ها، این شرکت با جذب سرمایه انسانی با سابقه و متخصص در این حوزه و استفاده از نرم افزارهای روز دنیا و همچنین تلاش برای انطباق با استانداردهای مدیریت پروژه تلاش نموده تا وظایف گسترده‌ای را که بر عهده دارد که شامل مدیریت جامع چرخه عمر پروژه، از طراحی اولیه تا تحویل نهایی، با تمرکز بر زمان‌بندی، هزینه و کیفیت می‌شود را به شکل صحیح و دقیق به انجام برساند.
وظایف کلیدی سازمان کنترل پروژه
- برنامه‌ریزی و زمان‌بندی:
تدوین برنامه‌های جامع پروژه، تعیین فعالیت‌ها، وابستگی‌ها و تخصیص منابع به منظور اطمینان از اجرای پروژه در زمان مقرر.
- مدیریت هزینه:
پیش‌بینی، بودجه‌بندی و کنترل هزینه‌های پروژه برای اطمینان از اجرای آن در چارچوب بودجه تعیین شده.
- مدیریت تدارکات (Procurement):
شناسایی، ارزیابی و انتخاب تامین‌کنندگان، برگزاری مناقصات، بررسی و شفاف‌سازی پیشنهادها، تنظیم قراردادها، و مدیریت امور مالی مربوط به خرید تجهیزات و مصالح.
- نظارت بر اجرا و کنترل کیفیت:
نظارت بر روند اجرای فعالیت‌ها در سایت پروژه، اطمینان از انطباق با برنامه‌ریزی و استانداردهای کیفی تعیین شده، و انجام آزمایش‌های لازم.
- مدیریت ریسک:
شناسایی ریسک‌های بالقوه، ارزیابی تأثیر آنها و تدوین برنامه‌های مقابله برای کاهش یا رفع آنها.
- مدیریت تغییرات:
مدیریت درخواست‌ها و تغییرات در محدوده پروژه، ارزیابی تأثیر آنها بر زمان، هزینه و کیفیت، و اجرای تغییرات با تأیید مراجع ذی‌صلاح.
- گزارش‌دهی و ارتباطات:
تهیه گزارش‌های منظم از وضعیت پیشرفت پروژه، عملکرد، و مشکلات به ذی‌نفعان و مدیریت ارشد.
- مدیریت قراردادها:
نظارت بر اجرای مفاد قراردادها، پیگیری صورت وضعیت‌ها، پرداخت‌ها، ضمانت‌نامه‌ها و تعهدات.
خدمات EPC
- مهندسی پایه و تفصیلی
- تهیه و تامین تجهیزات داخلی و خارجی
- اجرای کامل پروژه‌های فولادی (از خاک‌برداری تا راه‌اندازی)
- تست، پیش‌راه‌اندازی و بهره‌برداری آزمایشی
- خدمات نگهداری و تعمیرات دوره‌ای
حوزه‌های فعالیت
- طراحی و اجرای واحدهای احیای مستقیم (DRI)
- فولادسازی (Melt Shop)
- نورد گرم و سرد
- انبار و انتقال مواد اولیه (Material Handling)
- واحدهای پشتیبانی (بویلر، کمپرسور، تصفیه‌خانه و...)
